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这些“字母哥”不但威胁了RIO的价格体系，而且败坏了消费者对预调酒的印象。 2015年全国私人影院由200家发展到了2 500家，2016年更是超过6000家。
很多人虽然喊着“酒香也怕巷子深”，但就是不知道怎么走出这条巷子。就算难以改变什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作，我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。
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同样，对于很多依靠免费用户来制造网络营销，希望在创业初期迅速地抢占市场规模的商业模式来说，上面的系数同样也不适用。 张兰和俏江南的失败，更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。
吴奇隆平均每天只休息5个小时，除了拍戏以外，他的大部分时间都在——开会。 这意味着什么?意味着员工在可预见周期内，只能依靠工资来实现个人价值，相对来说，你的时间成本和机会成本就变得很高了。 第三，企业亏损严重，并且愈演愈烈。
2016年，RIO的全年销售额仅为9.35亿元，甚至低于2014年的数据。 赛事版权迁徒背后的头条崛起与微博二次崛起 微博与NBA合作 对于体育短视频创业者，微博和今日头条的入局意义重大。 雷军曾经总结自己做小米最大的成功就是顺势而为，而当年他在金山，最喜欢做的事情就是逆流而上。
自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。 但这不是恐怖片，而是喜剧片。
问题4：怎样用内容付费升级一些原来免费的内容型服务，比如旅游攻略? 刘献民：最核心的点还是内容的价值，旅游攻略提供的内容和价值能够满足用户的需求，用户就愿意额外支付。 在那个时期，移动互联网产品发展迅速，全民创业也还火热。其实大家都是一个逻辑，就是我用一个内容产品把它打爆。